公司各部门：
为客观、公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进员工发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬等挂钩，公司决定开展2017年度员工绩效考核工作。
一、考核对象和范围
2017年12月31日前已正式通过试用期考核的在职员工。
二、考核原则
1、以工作业绩为主，以工作态度和工作能力为辅；
2、考核过程公正、公开、客观；
3、考核结果如实反馈并接受全体员工监督。
三、考核方法
1、公司领导组对各部门负责人进行评分；
2、各部门负责人考核本部门员工评分。
四、考核结果及应用
考核结果从员工工作表现情况打分、特殊贡献和重大失误三个方面进行综合评价，结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
视同“合格”的情况
公司新进员工和当年内部岗位调动的员工，在新岗位全年工作时间不足6个月，或其他员工有特殊原因的，经行政信息部批准可以不参加年度考评，考核结果视同“合格”。
4、员工有以下情形之一的，年度考核结果视同“不合格”
（1）全年请事假累计超过30天，或病假（含视同病假）累计超过三个月者；
（2）违反考勤管理办法，全年受到4次以上警告或2次以上记过处分者；
（3）当年工作有重大失误，给公司造成明显不利后果的。
五、考核实施
本年度绩效考核由行政信息部统一组织，各部门负责具体实施。行政信息部协查员协助、指导、监督实施过程。进度计划安排如下：
1月18日-19日，各部门根据岗位关键要点修定考评表
1月22日至1月23日，领导组对各部门负责人考评
1月22日至1月23日，各部门/组负责人进行部门内部考评
1月24日，行政信息部对绩效考核资料进行汇总及统计
1月25日，行政信息部收集员工绩效反馈及申诉处理
1月27日，2017年度员工绩效考评结果公示
各部门负责人务必于1月27日下班前将员工考评相关资料（附件1或附件2）的电子版报送至行政信息部。
年度考评结果公布后，由各部门/产品组负责人应积极与员工进行工作沟通，开展面谈工作，同时做好相关的记录，在肯定成绩的基础上，提出改进和提高绩效的意见。
特此通知！
附件：1、《2017年度山西康格医药有限公司内勤员工绩效考核表》
2、《2017年度山西康格医药有限公司外勤员工绩效考核表》
3、《2017年度山西康格医药有限公司员工绩效考核汇总表》
4、《2017年度山西康格医药有限公司员工绩效考核申诉表》
行政信息部
2018.01.18
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